Nimeni nu a spus ca a fi un manager de succes inseamna si sa stai departe de obstacole sau de termene limita. Vizunea unui manager este sa obtina rezultate in cel mai scurt timp, rezultate benefice ale companiei pe care o conduce si pentru care se lupta sa o aduca pe valul dezvoltarii si cresterii.
Reguli de aur pentru a fi un bun manager
- imparte meritul cu intreaga echipa; orice proiect reusit se divide la intreaga echipa.
- ofera feedback ori de cate ori este necesar; angajatii se simt mai motivati daca primesc feedback de la tine.
- deleaga unele sarcini catre cei mai priceputi membri ai companiei; fiecare departament are scopul sau, fiecare echipa lucreaza mai bine cand stie ce anume are de indeplinit.
- fa-ti timp pentru a sta de vorba cu seful si a-l pune la curent cu evolutia membrilor companiei;
- asuma-ti responsabilitatea prin tot ceea ce faci. Daca ai dat o instructiune unui coleg si nu a fost respectata, nu da vina pe el, asuma-ti vina.
- nu incerca sa subestimezi echipa din care faci parte; pot fi oameni bine pregatiti care insa nu accepta shcimbarile propuse.
- fii extrem de clar in instructiuni; pentru un proiect limita, fixeaza data si spune-o de la prima intrunire cu realizatorii proiectului.
- nu stabili reguli fixe; unele reguli sunt greu de acceptat pentru cei care au lucrat mai multi ani in companie. Sunt companii care au functionat bine fara reguli dure.
- nu incerca de fiecare data sa fii tipul dragut si nici nu incerca sa gasesti scuze unui coleg. Ca si oricare alt angajat esti responsabil cu timpul, cu bunul simt, cu datoririle zilnice si cu ordonarea eficienta.
- cel mai important este sa nu incerci sa faci pe seful. Doar pentru faptul ca functia ta este mai mare decat a altor angajati, acest lucru nu inseamna ca te poti juca cu acestia dupa bunul plac.